Processos e Controles

As entidades que ocupam posições de liderança no mercado vem criando vantagem competitiva por meio de melhorias de ordem prática quanto à forma de gerenciar riscos e controles internos correlatos. Nessas entidades, cada vez mais, às áreas de Processos, Controles internos e Compliance atuam como “Business Advisor”, auxiliando em múltiplos aspectos que vão desde a melhoria de performance até governança corporativa como um todo.

Embora a função do Compliance, Processos e Controles Internos sejam inerentes a boa técnica administrativa, o fundamento em mercados regulamentados (ex. bancos, seguradoras, operadoras de saúde e previdência complementar) é relativamente recente e, para as demais industrias esta em processo/modelo em desenvolvimento.

Dessa forma, a EJAFAC, atuamos no sentido de orientar e conscientizar os gestores das demais áreas em relação a natureza do trabalho de Compliance e controles internos, por meio do assessoramento na avaliação dos componentes de governança corporativa, com foco nos riscos do negócio e estruturas de processos.

  • Diagnóstico e implantação de controles internos;
  • Suporte a Comitês e Conselhos (ex. administrativo, fiscal e/ou de família);
  • Mapeamento e racionalização de controles internos;
  • Remendiação de riscos e melhoria de processos;
  • Transformação de processos e controles internos para atendimento de requisitos regulamentares;
  • Desenvolvimento de estruturas, políticas e procedimentos internos;
  • Revisão de Contratos;
  • Análise de fornecedores;
  • Revisão e otimização de processos;
  • Sarbanes-Oxley (SOx) – Implementação, testes e controle de qualidade;
  • Gestão de Ativo Imobilizado;
  • Desenvolvimento e implementação de indicadores de riscos (KPI’s)